ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ:
 

ПОСТАНОВКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
 

---

 

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс
бизнес-процесс Стратегического управления.

 

Мы надеемся, что в конце вебинара у нас будет уточненная схема Стратегического управления. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как ставить Стратегическое управление.    
 

А то получается "сапожник без сапог". Всех научили а про себя умных и любимых забыли.
А ведь сбои именно в процессе Стратегического управления приводят к гораздо большим последствиям чем даже при сбоях бизнес-процесса "Продажи".

 

Паршков В.Г.

автор курса,
бизнес-консультант
руководитель P&P CG.

 

ВЕБИНАР  ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ: Первых лиц компании;   Руководителей высшего и среднего звена;   Специалистов службы управления персоналом;   Резерва на замещение должности руководителей высшего уровня;

НА ВЕБИНАРЕ МЫ ДЕТАЛЬНО РАССМОТРИМ: Минимальный состав участников Стратегического управления.   Бизнес-процесс Стратегического управления.   Цели, Задачи, KPI всех участников Стратегическогоуправления компанией.

 

 

В ОСНОВЕ ВЕБИНАРА ЛЕЖАТ:   22 - летный опыт автора по разработке и внедрению организационных структур и успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и других городов России;   Практический опыт работы на позициях TOP-менеджеров крупных Нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории РФ;   Курсы, читаемые автором более 12 лет в Программах MBA и Президентской Программе подготовки управленческих кадров.

 

 

---

 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:

 

• Стратегическое управление, Системный подход, Процессный подход.
  Теория и реальная жизнь.
   
• Как системный подход реально влияет на постановку стратегического
  управления в любой компании.
   
• Принцип цели  - основа стратегического планирования и управления. 
   
• 5 ключевых фигур процесса Стратегического управления. КТО должен его осуществлять.  
   
• Пошаговая инструкция процесса постановки Стратегического управления компанией:

 

 

• С чего начинать, как продолжать и как успешно завершить эту работу;
   
• Разработка дерева целей для каждого участника процесса страт. управления
  (для каждой ключевой должности ТОР-менеджера);
   
• Постановка целей, задач и KPI для каждого ТОР-менеджера – участника
  бизнес-процесса стратегического управления.

 

• Интерактивная практическая работа:
   

• Уточнение целей и задач каждого участника процесса стратегического управления;
   
• Разработка главных KPI для каждого участника процесса стратегического управления;
   
• Запуск процесса стратегического управления;
   
• Деловая игра: Применение пошаговой инструкции для постановки и/или уточнения
  бизнес-процесса  «Стратегическое управление»;
   
• Оценка предложенной блок-схемы бизнес-процесса «Стратегическое управление»
  для компаний участников вебинара.

Кстати, на вебинаре мы коротко рассмотрим и другие бизнес-процессы: "Продажи", "Оперативный управленческий учет", "Подбор персонала", "Клиринговые операции", "Аттестация" и т.п.

 

---

 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ КУРСА:

ПАРШКОВ ВЯЧЕСЛАВ ГРИГОРЬЕВИЧ		Руководитель консалтинговой группы P&P Генеральный директор консалтинговой фирмы ООО НПП «ТРЭК»  Главный редактор и издатель журнала  «Технология успеха».    Учредитель Нижегородской гильдии профессиональных консультантов, Член Российской Ассоциации консультантов (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов (АКУОР). Сертификаты НФПК и FEACO о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению».   Доцент НОК «Президентская Программа подготовки управленческих кадров», «Программа МВА - Master of Business Administration». Успешно осуществил более 160 проектов в 15 отраслях бизнеса 19 лет опыта практического преподавания в Вузах и различных деловых организациях.    Автор многочисленных публикаций, в том числе 48 по вопросам стратегического менеджмента, маркетинга, управления персоналом в региональных и центральных периодических изданиях и специализированных журналах.

НАМ УЖЕ ДОВЕРЯЮТ
 

 

				И МНОГИЕ ДРУГИЕ...

 

 

 

ВСЕ ЕЩЕ НЕ УВЕРЕНЫ?

Посмотрите полную презентацию Практикума,

Возможно Вы вынесете для себя нечто полезное или примете окончательное решение

 

 

 

ОСТАВЬТЕ СВОЙ ОТЗЫВ ИЛИ ЗАДАЙТЕ ВОПРОС В КОММЕНТАРИЯХ НИЖЕ!