Вернуться в магазин Написать обратное письмо Заказать обратный звонок Добавьте в контакты Skype


КУРС ПРАКТИЧЕСКОГО MBA:
 

"ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОБЛЕМ"
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
ПО КУРСУ (до 20 мин):

Просто оставьте свои контактные данные и мы свяжемся
с Вами в течение одного рабочего дня!

 

  

О ЧЕМ МЫ БУДЕМ ГОВОРИТЬ?:
 

  • О том как отличить реальную Проблемную ситуацию, от кажущейся «проблемы», существующей лишь в Вашей голове;
     
  • Как обнаружить симптомы «проблемной ситуации» и выявить истинные причины и источники ее возникновения;
     
  • О методах выявления и диагностики проблемной ситуации;
     
  • О наиболее эффективных и одновременно простых в использовании инструментах выявления проблем – очень подробно и детально;
     
  • Об  использовании логико-графических инструментов анализа проблем;
     
  • Об основах системного подхода при решении организационных проблем;
     
  • Рассмотрим примеры практической диагностики и выявления организационных проблем на реальных предприятиях Нижегородской области;
     
  • Сформулируем  алгоритмы анализа организационных проблем и проектирования их решения с использованием логико-графических инструментов.


Заинтересовало? Начинаем!
 

 



 
  • Как самостоятельно провести диагностику своей компании, выявить истинные причины неудачи?
     
  • Как построить компанию, приносящую деньги, а не выбросить «время и деньги на ветер» за косметический «ремонт» не самых важных элементов системы управления.
     
  • Как научиться «зрить в корень обнаруженных организационных проблем?

     

  

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

• Первых лиц компании;

• Руководителей высшего и         среднего звена;

• Специалистов службы управления персоналом;

• Резерва на замещение должностей руководителей высшего уровня;

• Для всех, кто «чувствует, что что-то не так в компании», но непонятно с чего начать и что делать.
 

 

 

ЧТО НА "ВЫХОДЕ"?

 

  • Приобретение и развитие исключительно практических навыков диагностики организационных проблем любой природы.
     
  • Рост доходности бизнеса. Большинство руководителей отмечают, что опираясь на приобретенные навыки диагностики им удается сэкономить много времени и денег, ранее тратившихся «на борьбу с ветряными мельницами», уже во время обучения.
     
  • Если Вы наемный менеджер - увеличение результативности и доходности бизнеса вашей компании, как правило, приводит к карьерному росту и увеличению Вашей стоимости   на рынке труда.
     
  • Понимание, что диагностика организационных должна выявлять причины мешающие бизнесу. Что «лечить терапевтически или хирургическим методом» надо вскрытые причны, а не лежащие на поверхности «под фонарем», симптомы какого-то неблагополучия.
     
  • Навыки получения ответов на вопросы «что делать» с минимальными затратами времени и денег.
     
  • Навыки самостоятельной диагностики своей компании без привлечения дорогостоящих консультантов.
     
  • Вы сможете выявить главные проблемы своей компании и разработать план их разрешения с минимальными затратами всех ресурсов – времени, денег, персонала. 

 

 

Кроме того, помимо практических навыков Вы получите:
 

  • Видеозаписи всех модулей Курса в удобном для Вас формате;
     
  • Более 200 страниц документов (в том числе примеры реального анализа деятельности компаний самых разных отраслей и рекомендации по устранению либо смягчению негативного воздействия выявленных организационных проблем);
     
  • Практические примеры, которые помогут Вам начать применять инструменты диагностики организационных проблем в своей бизнес-практике уже сегодня;
     
  • Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут;
     
  • Сертификат "О прохождении Курса MBA" от P&P Consulting Group".

 
Предлагаемый курс и инструменты диагностики неоднократно апробированы на различных предприятиях наших Клиентов.

Реализация выработанных рекомендаций по разрешению проблемных ситуаций в большинстве случаев (примерно в 8 из 10) достаточно быстро сказывалась на увеличении доходности бизнеса и укреплению рыночной позиции компании.
 
Слушатели Курса оценили на отлично все ключевые показатели предлагаемых инструментов, включая «полезность», «актуальность»,«удобность», а также «компетентность Автора», и трижды присуждали ему «Оскара» за лучший курс МВА сезона.




Начать решение проблем уже сейчас
 

 

 

 

АВТОР КУРСА

ПАРШКОВ ВЯЧЕСЛАВ ГРИГОРЬЕВИЧ
 		  

Руководитель консалтинговой группы P&P

Генеральный директор консалтинговой фирмы ООО НПП «ТРЭК» 

Главный редактор и издатель журнала  «Технология успеха». 
 

Учредитель Нижегородской гильдии профессиональных консультантов, Член Российской Ассоциации консультантов (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов (АКУОР).

Сертификаты НФПК и FEACO о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению».
 

Доцент НОК «Президентская Программа подготовки управленческих кадров», «Программа МВА - Master of Business Administration».

Успешно осуществил более 160 проектов в 15 отраслях бизнеса

19 лет опыта практического преподавания в Вузах и различных деловых организациях. 
 

Автор многочисленных публикаций, в том числе 48 по вопросам стратегического менеджмента, маркетинга, управления персоналом в региональных и центральных периодических изданиях и специализированных журналах.

НАМ УЖЕ ДОВЕРЯЮТ
 

 

         
         
И МНОГИЕ ДРУГИЕ...

 


 

 


ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА
 

22 года
 		   12 лет

опыта в разработке и внедрения
Систем оплаты труда на предприятиях РФ
 
опыта преподавания в Программах MBA 
и Президентской программе подготовки УК
 






ОТЛИЧИЕ ОТ ДРУГИХ ПРОГРАММ:
 
min.теории
 		   на 80 %

Упор на практические приемы
и действенные технологии реальных компаний
 		 построен на примерах из реальной
практики ведения бизнеса в России


 



ТИПОВАЯ ПРОГРАММА, НА ПРИМЕРЕ КУРСА MBA
"МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА РАЗУМНУЮ ПЛАТУ"*
 

 

  УСТАНОВОЧНАЯ СЕССИЯ (ДЛЯ ГРУПП) 
 

​

  • Вводные слова. Расписание. Орг. вопросы. Инструкции. 
  • Самопрезентация ведущего и его группы. Самопредставление участников.
  • "Как, кого, чему и для чего учить? И стоит ли это делать?"
  • "Ваши личные цели и задачи. Для чего есть смысл учиться в MBA?"
  • Детальное ознакомление с содержанием курса "по дням" +  Демонстрация примеров       документов, основные содержательные теории. 
  • Уточнение расписания занятий.
  • Презентация других вебинаров цикла.
  • Ответы на вопросы участников.
     


 
  МОДУЛЬ №1
 

​​

  • Кого, как, чему и для чего учить. И стоит ли это делать?

  • Дайджест 8-ми основных содержательных теорий мотивации.

  • За что, сколько, когда и кому платить: наиболее известные системы оплаты труда. 
     


 
  МОДУЛЬ №2. СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА - РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС
 

  

  • Системный подход в оплате труда.
  • Основные принципы: не зарплата, а "Система оплаты".
  • Практические приемы разработки KPI.
  • Главные индикаторы результативности.
  • Инструменты мотивации (необходимый пакет документов).
  • Практический пример внедренного и действующего "Положения о Системе оплаты труда компании".

   
     Деловая игра.
 


 
  МОДУЛЬ №3. РАНЖИРОВАНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ
 

​

  • Основные принципы, алогритмы, форматы.

  • Пример оценки должности с применением профильных таблиц Хэя.

  • Три примера разработки оптимального соотношения размера окладов.
     


 
  МОДУЛЬ №4. ГРУППОВАЯ РАБОТА
 

​

  • Разработка Систем и Положений оплаты труда конкретных сотрудников (по выбору участников).
  • Определение единиц результативности каждого сотрудника.
  • Разработка и внедрение дополняющих систем нематериальной мотивации.
    ​

   Реальные примеры положений, внедренных и работающих на предприятиях Нижегородской
   области.
 


 
  МОДУЛЬ №5. ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
 
   
    Разработка структуры и положений об оплате ключевых сотрудников.
 


 
  МОДУЛЬ №6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ:
 

​

  • Особенности специальных систем оплаты труда.
  • "Грейды" - система компенсации Хэя.
  • Системы оплаты и поощрения топ-менеджеров.
  • Системы оплаты для проектных организаций.
  • "Джек Пот" для бригады рабочих.
  • и др.

   ​ 
    Заключительные рекомендации.

    Вручение сертификатов.

 
 

* Программа конкретного курса MBA высылается по запросу. 

 


ЗАКАЖИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!
 

ВИДЕОЗАПИСЬ КУРСА15 т.р

  • Видеозаписи вебинаров
    10ч. 33м.
  • Раздаточный материал 
    нет
  • Индивидуальная консультация 0 мин
  • Скидка на доп.консультацию 0%

БАЗОВЫЙ ПАКЕТ21 т.р.

  • Видеозаписи вебинаров 
    10ч. 33м.
  • Раздаточный материал
    > 200 стр.
  • Индивидуальная консультация 0 мин
  • Скидка на доп.консультацию 0%

РАСШИРЕННЫЙ ПАКЕТ23.5 т.р

  • Видеозаписи вебинаров 
    10ч. 33м.
  • Раздаточный материал 
    > 200 стр.
  • Индивидуальная консультация 90 мин
  • Скидка на доп.консультацию 25%




 

МЫ ПРИНИМАЕМ 
 
 



ЕСТЬ ВОПРОСЫ ИЛИ ХОТИТЕ ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ О КУРСЕ?
 

 
 
ООО НПП “ТРЭК” | ОГРН 1025203015166 | 603101, г Нижний Новгород, ул Рождественская, д 38 | 8-910-791-82-64 | ASVebinar@ya.ru, vya-parshkov@yandex.ru
Copyright © 2013 - 2015 В.Г. Паршков, Сухов А.Н. | НПП "ТРЭК"
счетчик посещений Яндекс.Метрика