Вернуться в магазин Написать обратное письмо Заказать обратный звонок Добавьте в контакты Skype

ВИДЕОЗАПИСЬ ВЕБИНАРА-ПРАКТИКУМА

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ: АЛГОРИТМЫ И ТЕХНОЛОГИИ
РАЗРАБОТКИ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА


3 часа практических знаний и пошаговых алгоритмов


 

«Системный подход», «Процессный подход» - заклинания «продвинутых» менеджеров. А что это и как это использовать, например, при разработке Систем оплаты труда? Почему «Система», а не просто «Положение об оплате»?  В чем разница?  

Как системный подход влияет на зарплату бухгалтера или менеджера по продажам? Как Система оплаты труда помогает пережить кризисные времена?

Попробуем разобраться: как это применять в реальной бизнес-практике.

 

Паршков В.Г.

автор курса,
бизнес-консультант
руководитель P&P CG.



 




 

 ВЕБИНАР 
ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:


  • Первых лиц компании;
     
  • Руководителей высшего
    и среднего звена;

     
  • Специалистов службы
    управления персоналом;

     
  • Резерва на замещение должности
    руководителей высшего уровня;

     
  • Тех, кто столкнулся с вопросом: как, кому и сколько платить. А главное «за что платить». 
     
  • Тех, кто хочет определиться для себя: у нас пока Стагнация, Рецессия или уже Кризис в экономике
  НА ВЕБИНАРЕ
МЫ ДЕТАЛЬНО РАССМОТРИМ:

  • Опыт успешного ведения бизнеса в кризисные времена 1998 и 2009 годов.
     
  • Плюсы и минусы Системы оплаты предлагаемой нами и успешно примененной нашими Клиентами в годы уже прошедших кризисов
     
  • Основные содержательные принципы Системы оплаты труда, опыт ее внедрения.
     
  • Документы прямого действия – примеры внедренных и действующих уже много лет Положений  Систем оплаты труда, Положениий об оплате конкретных сотрудников, Положений о премировании и т.п.
 

 


 

В ОСНОВЕ ВЕБИНАРА ЛЕЖАТ:
 

  • 22 - летный опыт автора по разработке и внедрению организационных структур и успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и других городов России;
     
  • Практический опыт работы на позициях TOP-менеджеров крупных Нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории РФ;
     
  • Курсы, читаемые автором более 12 лет в Программах MBA и Президентской Программе подготовки управленческих кадров.

 


 


 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:

 

 

 

Деловая игра: Уточнение основных ключевых элементов Системы оплаты труда.
 

Участникам передаются реальные документы прямого действия:
 

 

Ориентирован на немедленное применение в Вашей практической деятельности.


 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ КУРСА:

ПАРШКОВ ВЯЧЕСЛАВ ГРИГОРЬЕВИЧ
 
 

Руководитель консалтинговой группы P&P

Генеральный директор консалтинговой фирмы ООО НПП «ТРЭК» 

Главный редактор и издатель журнала  «Технология успеха»
 

Учредитель Нижегородской гильдии профессиональных консультантов, Член Российской Ассоциации консультантов (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов (АКУОР).

Сертификаты НФПК и FEACO о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению».

 

Доцент НОК «Президентская Программа подготовки управленческих кадров», «Программа МВА - Master of Business Administration».

Успешно осуществил более 160 проектов в 15 отраслях бизнеса

19 лет опыта практического преподавания в Вузах и различных деловых организациях. 
 

Автор многочисленных публикаций, в том числе 48 по вопросам стратегического менеджмента, маркетинга, управления персоналом в региональных и центральных периодических изданиях и специализированных журналах.


НАМ УЖЕ ДОВЕРЯЮТ
 

 

         
         
И МНОГИЕ ДРУГИЕ...



 

 

ЗАКАЗАТЬ ВИДЕОЗАПИСЬ ВЕБИНАРА
 

СЛУШАТЕЛЬ

Отлично для первого знакомства

ПРАКТИК

Идеальное сочетание цена-результат

СПЕЦИАЛИСТ

Для тех, кому важен результат

3

тысячи рублей ЗАКАЗАТЬ

5,5

тысяч рублей ЗАКАЗАТЬ

7,5

тысяч рублей ЗАКАЗАТЬ
    Видеозапись - 3 часа     Видеозапись - 3 часа     Видеозапись - 3 часа
    Пакет практических материалов     Пакет практических материалов     Пакет практических материалов
Консультации по внедрению
на примере Вашего предприятия
в Skype (0 минут)
Консультации по внедрению
а примере Вашего предприятия
в Skype (0 минут)
Консультации по внедрению
на примере Вашего предприятия
в Skype (90 минут)


Узнать о подробностях и возможности корпоративного обучения можно связавшись c нами.

 


 

КРАТКАЯ ВИДЕОЛЕКЦИЯ, ОСВЕЩАЮЩАЯ ТЕМЫ ВЕБИНАРА





ОСТАВЬТЕ СВОЙ ОТЗЫВ ИЛИ ЗАДАЙТЕ ВОПРОС В КОММЕНТАРИЯХ НИЖЕ!

 

 

 

счетчик посещений Яндекс.Метрика