Автор:  Паршков В.Г
Длит: 180 мин
Видеозапись: ✓
Раздат.материалы: ✓
OnLine: 18 февраля
Стоимость: free

Знакомимся:​
 

• c опытом успешного ведения бизнеса в кризисные времена 1998 и 2009 годов;
   
• с основными содержательными принципами Системы оплаты труда и опытом ее внедрения;
   
• с документами прямого действия;
   
• и оцениваем Плюсы и минусы Системы оплаты предлагаемой нами и успешно примененной нашими Клиентами в годы уже прошедших кризисов.

Только для участников вебинаров - особые бонусы!

Подробнее/Записаться

Автор:  Паршков В.Г
Длит: 440 мин
Видеозапись: ✓
Раздат.материалы: ✓
Стоимость: free*
*Пригласившим друга или посетившим online-вебинар

Ключевые моменты и содержание архива:​
 

• Кризис и Системы оплаты - 3 часа 46 минут
   
• Кризис. Продолжаем разговор.
  Обвал рубля и Стратегия - 3 часа 26 минут
   
• Опыт успешного ведения бизнеса
  в кризисы 1998г. и 2009г
   
• Как готовиться и как входить в кризис
  с выгодой для бизнеса на конкретных примерах
  
  
  
   

Получить архив сейчас!

Автор:  Паршков В.Г
Длит: 1 ч. 15 мин.
Видеозапись
Стоимость: free 

Вводная лекция. Отвечает на вопросы: «Когда есть смысл заняться оптимизацией орг.отруктуры?» Какие признаки и симптомы «кричат»: нам – пора заняться орг.структурой!  

Что мы хотим построить?  Схему подчиненности из «квадратиков» или Организующую структуру компании, способную самостоятельно организовать все бизнес-процессы  и обеспечить достижение целей? 

Получить видео

Автор:  Паршков В.Г
Длит: 32 мин.
Видеозапись
Стоимость: free 

Системный подход. Заклинание многих образованных менеджеров. Все знают. Но не применяют почему-то.

Наблюдаю часто такую картину: "Системный подход" - на уровне определений - "от зубов отскакивает". И тут же действующая Орг. структура без всяких признаков применения системного подхода. Система оплаты - не содержит никаких примет применения Системного подхода. Хотите узнать как они связаны?

Получить видео

Автор:  Паршков В.Г
Длит: 50 мин
Видеозапись 
Стоимость: free 

Хотите увидеть и услышать ответы на вопросы участников вебинара? Смотрите.

Обычно на вопросы я отвечаю во время вебинара и после его окончания. После окончания вебинара, как правило, отвечаю на все вопросы участников. Пока вопросы не закончатся.

Получить видео

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 3 ч. 31м.
Видеозаписи:   ✓
Раздат.материалы:   ✓
OnLine:  ⊗
Консультации:   ✓
Стоимость: от 3 000 р. 

• Вам станет ясно, каким квалификационным критериям должны удовлетворять специалисты;
   
• У Вас появится четкая и понятная базовая основа Системы Оплаты для всех категорий сотрудников;
   
• Ваши сотрудники будут точно знать ЧТО, КАК, КОГДА И ДЛЯ ЧЕГО нужно делать;
   
• Ваши сотрудники станут предельно лояльны и будут готовы работать "по-стахановски" для достижения целей компании.
   

Подробнее/Заказать

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 3ч.
Видеозаписи: ⊗
Раздат.материалы:  ✓ OnLine:  корпоративный  
Консультации:  ✓  
Стоимость: от 3 000 р.

• Стратегическое управление, Системный подход, Процессный подход – теория и реальная жизнь;
   
• 5 ключевых фигур процесса СУ;
   
• Разработка дерева целей для каждого участника процесса;
   
• Постановка целей, задач и KPI для каждого участника процесса;
   
• И многое другое.
   

Подробнее/Заказать

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 3 ч. 01м.
Видеозаписи:   ✓
Раздат.материалы:   ✓
OnLine:  ⊗
Консультации:   ✓
Стоимость: от 3 000 р. 

«Системный подход», «Процессный подход» - заклинания «продвинутых» менеджеров. А что это и как это использовать, например, при разработке Систем оплаты труда? Почему «Система», а не просто «Положение об оплате»?  В чем разница?

Как системный подход влияет на зарплату бухгалтера или менеджера по продажам? Как Система оплаты труда помогает пережить кризисные времена?

Попробуем разобраться: как это применять в реальной бизнес-практике
 

Подробнее/Заказать

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 2ч. 43м.
Видеозаписи:  ✓
Раздат.материалы:  ✓  OnLine:   ⊗ 
Консультации:  ✓  
Стоимость: от 3 000 р.

Практическая групповая работа OnLine. Разработка положения об оплате ключевых сотрудников (по выбору участников практикума).

Вебинар критически важен для всех, кто столкнулся с вопросом как, кому и сколько платить. А главное «за что платить». 

Будут детально разобраны реальные документы прямого действия – примеры внедренных и действующих уже много лет Положений  Систем оплаты труда, Положениий об оплате конкретных сотрудников, Положений о премировании и т.п

Подробнее/Заказать

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 3ч. 15м.
Видеозаписи:   ✓
Раздат.материалы:  ✓
OnLine: корпоративный
Консультации:   ✓
Стоимость: от 3 000 р.

Вы узнаете как:
 

• Превратить оперативные и рабочие совещания в инструмент повышения доходности бизнеса, а не в потерю времени и денег;
   
• Выдерживать регламент, достигать целей совещания и не превращать его в "многочасовую говорильню";
   
• Перейти от формата "форум по обусждению объяснений подчиненных" к формату: "все решения принимаются за 3-4 минуты".
   

Подробнее/Заказать

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 3ч. 45м.
Видеозаписи:  ✓
Раздат.материалы:  ✓
OnLine: ⊗
Консультации: ⊗
Стоимость: от  1600 р.

Вы узнаете как:
 

• Сделать свою жизнь руководителя более результативной, а частную жизнь насыщенной приятными событиями;
   
• Организовать работу подчиненных так, чтобы они успевали больше, а Вы работали меньше и при этом доходность бизнеса постоянно росла;
   
• Можно обратить самый скудный ресурс - время - в свою пользу.
   

Подробнее/Заказать

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 35 минут
Стоимость видеозаписи: бесплатно
Возможность консультации: есть

​Вступительная лекция. Очень коротко о ведущем. Подробней о Бизнесе  и как его вести в условиях Кризиса. Как построить машину для «производства денег», работающую даже в кризис почти без Вашего оперативного участия. Работающая чуть хуже без Вас, но все-таки работающая. Самостоятельно.  Одновременно получите представление как проводятся занятия у нас. Возможно не совсем так, как вы видели раньше. Но вдруг Вам именно такой стиль и формат больше нравится

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 18 минут
Стоимость видеозаписи (lite): бесплатно
Возможность консультации: есть

​Вводная лекция. Отвечает на вопросы «Стратегия развития. Что это?» Миф ученых мужей или жесткая необходимость для ведения успешного бизнеса при любом состоянии внешней среды, в том числе в кризисные и предкризисные годы.  
Найдите ответ на вопрос  «моя стратегия не потеряла своей актуальности или возникла жесткая необходимость внести некоторые изменения».  А может пришло время кардинально изменить свою стратегию?

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 25 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 150 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 250 руб.
Возможность консультации: есть

​Вводная лекция. Отвечает на вопросы «Стратегия развития. Что это?» Миф ученых мужей или жесткая необходимость для ведения успешного бизнеса при любом состоянии внешней среды, в том числе в кризисные и предкризисные годы. 
Почему не всегда получается разработать успешную стратегию, хотя «все понял». 
Чем отличается правильное академическое определение Стратегии от ее реальной сущности и содержания? 
Когда есть смысл заниматься «разработкой или уточнением стратегии»?  Найдите ответ на вопрос  «моя стратегия не потеряла своей актуальности или возникла необходимость внести некоторые изменения».  А может пришло время кардинально изменить свою стратегию?

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 18 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 150 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 250 руб.
Возможность консультации: есть

​Видеозапись Курса записана во время проведения занятий  в одной из очных  программ МВА.
Видение. Миссия. Цели. Что это? Чем отличаются? Что неплохо бы знать при их разработке и формализации.
Рассматриваются особенности формулирования и 5 задач стратегического менеджмента.
Одновременно Вы получите представление, как проходят занятия по нашей Программе  Практического МВА. Конечно,  очные занятия в аудитории несколько отличаются от занятий OnLine  в нашем виртуальном классе. Но интерактивность сохраняется. Мы по прежнему сможем с Вами общаться  и видеть друг друга. А разглядывать слайды, документы и видеоролики будет даже удобней, чем с 4-го ряда аудитории.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 15 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 150 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 250 руб.
Возможность консультации: есть

​Видеозапись Курса записана во время проведения занятий  в одной из очных  программ МВА.
Как построить маркетинговую организацию. Маркетинговая организация.  Что это? Организация где есть отдел маркетинга? Или что-то иное? Эволюция взглядов на понятие «маркетинг» и «маркетинговая организация». Что неплохо бы знать при маркетинговой организации и разработке Стратегии для нее. 
Одновременно Вы получите представление, как проходят занятия по нашей Программе  Практического МВА. Конечно,  очные занятия в аудитории несколько отличаются от занятий OnLine  в нашем виртуальном классе. Но не сильно. Интерактивность сохраняется. Мы по прежнему сможем с Вами общаться  и видеть друг друга. А разглядывать демонстрируемые слайды, документы и видеоролики будет даже удобней, чем с 4-го ряда аудитории.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 45 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 300 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 450 руб.
Возможность консультации: есть

Если Вы захотите ознакомиться с видами «стратегий развития» - вы обнаружите их великое множество.  Но все ли эти красивые названия действительно являются Стратегиями.
Боюсь что нет. «Стратегия пугливой антилопы» или «партизанской войны» вряд ли ими являются. В лучшем случае это «тактические приемы» или просто красивые слова для самореализации автора, а в худшем «надуманная конструкция» придуманная для защиты диссертации.
Может быть именно из-за такого обилия «надуманных стратегий»  после прочтения моря литературы Вам так и не удалось разработать успешную Стратегию для своей компании. Вместо разработки Стратегии Вы занимались чем-то другим. Поверив авторам красивых названий на слово. Рассмотрены все виды стратегий как главные, базовые, так и «придуманные» 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 28 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 300 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 500 руб.
Возможность консультации: есть

В своей консультационной практике я достаточно часто сталкиваюсь с ситуацией. Менеджеры четко могут дать определение «Стратегии» из различных учебников. НО разработанная ими стратегия почему-то не всегда срабатывает. Почему. Нередко это происходит потому, что незаметно для себя, менеджеры допускают подмены целей. Стратегические цели подменяются Финансовыми. Не заметив такой подмены далее строится Стратегический план под не совсем точно сформулированные цели.
По этой причине эта  лекция посвящена приемам «различения» Стратегических целей от часто похожих на них Финансовых целей.  Даны основные отличительные признаки  Финансовых целей от Стратегических. Представлена практически пошаговая инструкция как не допустить такой ошибки и не перенести ее в разрабатываемый  Стратегический план

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 46 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 100 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 200 руб.
Возможность консультации: есть

Академических определений понятия «Стратегия» в литературе много. И все правильные. Другое дело, что порой прочитав их все поняв,  Стратегию для себя и своего бизнеса не всегда получается. Хотя вроде все понял. 
В этой лекции мы проникаем в сущность понятия «Стратегия» на практических примерах из жизни реальных людей и реальных бизнесов. Обычно становится гораздо понятней. А если все понятно, то навык разработки Стратегии имеет шанс быть доведенным до автоматизма: когда определения может быть и забыли, а стратегия реализуется. Потому что в голове сформировалось на уровне очевидности «Стратегия это не линия, а скорее коридор», ответ на вопрос  в чем состоит «мой бизнес» возникает в течении полутора минут и т.д.
 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 46 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 100 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 300 руб.
Возможность консультации: есть

​Академических определений понятия «Корпоративная культура» не меньше  чем определений «Стратегия». В литературе их много. И все правильные. Другое дело, что порой прочитав их все и поняв,  что разрабатывать для себя Корпоративную философию и особенно внедрять ее в сознание работников дело не быстрое и трудоемкое. Возникает вопрос -  а стоит ли на это тратить время и деньги.
Вот на этот вопрос мы и пытаемся ответить в  этой лекции проникаем в сущность понятия «Корпоративная культура» на практических примерах из жизни реальных людей и реальных бизнесов. Обычно становится гораздо понятней. А если все понятно, то исчезает и вопрос  «нужно ли заниматься «идеологией» в компании. Нужен ли нам свой «Агитпром» и если нужен, то как его создать.
 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 64 минуты
Стоимость видеозаписи (lite): 450 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 650 руб.
Возможность консультации: есть

В этой видеолекции мы подробно и детально рассматриваем, так что же означают термины: Миссия, Видение, Политика, Стратегический план и т.п. Кто должен формулировать Видение и Миссию? ТОР-менеджеры? Владельцы бизнеса? Что хочет собственнико бизнеса? Как сделать так, чтобы ветер у Вас всегда был попутный, чтобы не приходилось двигаться «галсами» против ветра. Все это мы рассматриваем на практических примерах формулирования Видения, Миссии и других понятий стратегического планирования в разных компаниях, Российских и западных, больших и маленьких. Как формулировали Миссию и Видение Генри Форд, компания «КокаКола», «Большой Урал», Лицей, Мебельная фабрика и многие другие – представлены реальные формулировки и выдержки из документов этих компаний

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 30 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 250 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 550 руб.
Возможность консультации: есть

Так какие бывают формулировки Видения и Миссии? 
В этой видеолекции представлены реальные примеры формулировок Видения и Миссии российских компаний.
Детально обсуждаются мотивы, по которым те или иные слова вошли в эти формулировки.
Рассмотрены как формулировки Видения и Миссии в разработке которых автор принимал непосредственное участие, так и Миссии наших Клиентов, созданные без нашего участия. Представлены реальные документы, содержащие формулировки Видения и Миссии  этих компаний    

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 11 минут
Стоимость видеозаписи: бесплатно
Возможность консультации: есть

​Один из тематических фрагментов  Курса Практического МВА «Стратегия развития: технология и приемы разработки».

В этой видеолекции представлен основной алгоритм разработки стратегии. Описан процесс ее разработки, обсуждаются основные принципы и типичные ошибки.
 

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 78 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 450 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 550 руб.
Возможность консультации: есть

​В этой видеолекции представлены основные БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ. Не 28 или 37 красиво описанных в литературе, а именно 5. Все остальное либо от «лукавого», либо не стратегии, а тактические решения.
Детально описана область их применения. Когда, как и какую из них стратегий есть смысл применять в зависимости от рыночной позиции.  Как Базовая стратегия задает тип оптимальной организующей структуры. Какие требования предъявляет Базовая стратегия к корпоративной культуре и философии компании. Приведены примеры определения для конкретных компаний, занимающих самые разные позиции в своем сегменте рынка. Практически представлена «пошаговая инструкция» - Как выбрать стратегию для своей компании. 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 24 минуты
Стоимость видеозаписи (lite): 450 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 550 руб.
Возможность консультации: есть

​Рассмотрен один из самых употребляемых практических инструментов разработки Стратегии – Модель пяти сил конкуренции или Пять сил Портера.
Детально обсуждены все пять сил: Поставщики, Потребители, действующие Конкуренты, Потенциальные Конкуренты (конкуренты из смежных отраслей) и Субституты (товары заменители). Как оценивать каждую из этих сил.
Особое внимание уделено Субститутам, так как даже очень известные компании нередко становились жертвой неправильной или неумелой оценки этой силы Портера.
Как всегда, все иллюстрировано реальными примерами из жизни бизнеса.

 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 52 минуты
Стоимость видеозаписи (lite): 450 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 550 руб.
Возможность консультации: есть

Рассмотрены одни из самых известных практических инструментов разработки Стратегии – портфельные матрицы. Подробно рассмотрены Матрицы БКГ, Матрицы GE  и некоторые другие. Практически даны пошаговые инструкции их использования и применения. Часто эти матрицы известны почти всем, но применяют их только крупные холдинговые компании. Небольшие компании считают что  это очень сложно не применимо для однопродуктовых компаний. Это не так. В видеолекции  даны пошаговые инструкции как применять матрицы БКГ к любой компании, в том числе и самой маленькой – с персоналом из 10-15 человек. 
 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 9 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 100 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 200 руб.
Возможность консультации: есть

В видеолекции  даны пошаговые инструкции как применять матрицы БКГ к любой компании, в том числе и самой маленькой – с персоналом из 10-15 человек.
Причем именно для небольших компаний, не имеющих в штате специальных подразделений по разработке Стратегии это особенно актуально. Потому что на выходе Руководитель компании получает очень четкие рекомендации – какую Стратегию следует выбрать его компании в зависимости от реально достигнутой рыночной позиции.
Рекомендации  ну очень конкретные «Вам рекомендовано применить Стратегию «Развитие продукта» или какую-то иную.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 13 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 100 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): нет
Возможность консультации: есть

Рассмотрено понятие «Ключевые факторы успеха» Как их определять. Где и как потом их использовать при разработке Стратегии.

Например, при проведении SWOT-анализа. Часто это понятие  известно почти всем, но применяют этот инструмент далеко не все. А зря. Без определения ключевых факторов успеха использование самых «крутых» методов стратегического планирования не приведет к успеху. А разработать конкурентную стратегию вообще не представляется возможным.

Причем именно для небольших компаний, не имеющих в штате специальных подразделений по разработке Стратегии это особенно актуально. 
 

Заказать LITE

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 13 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 250 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 500 руб.
Возможность консультации: есть

Кажется, что такое SWOT-анализ знают все. Более того почти все его применяют. Или думают , что применяют. Но не всегда применение этого инструмента приводит к успеху.
Это действительно самый мощный и полезный инструмент стратегического планирования.
Но описанный в бесконечном количестве литературы по менеджменту не так прост оказывается в применении. Возможно именно из-за слишком «заумного» описания.
В видеолекции даны практически пошаговые инструкции как провести SWOT-анализ опираясь на простую технологическую инструкцию.  Признаюсь, мне с первого раза не удалось извлечь выгоду из этого инструмента. Поэтому я для себя разработал такую технологию. И вот уже более 17 лет я и мои Клиенты успешно ее применяют. 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 10 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 150 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 300 руб.
Возможность консультации: есть

Самый технологичный инструмент стратегического анализа – это несомненно  SPACE-анализ.
Его могут успешно применять даже те, кто не очень знаком со стратегическим планированием. Тем не менее даже такие начинающие менеджеры смогут.
В видеолекции даны практически пошаговые инструкции как провести SPACE-анализ опираясь на простую технологическую инструкцию. 
Причем именно для небольших компаний, не имеющих в штате специальных подразделений по разработке Стратегии эта технология выполнения SPACE -анализа особенно актуально. Руководитель компании получает очень четкие рекомендации – какую Стратегию следует выбрать его компании. 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 14 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 100 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): нет 
Возможность консультации: есть

Достаточно умозрительный  инструмент стратегического анализа – это Анализ разрывов или GAP-анализ.

Конечно, он требует «отцифровки». Но его могут успешно применять те, кто обладает логическим мышлением. Применение GAP-анализа позволяет сэкономить время и быстро определить основные направления развития компании.

Поможет для определения ключевых факторов успеха и упростит задачу, например, проведения более мощного и точного SWOT-анализа.

 

Заказать LITE

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 66 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 550 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 850 руб.
Возможность консультации: есть

​Последний рассмотренный нами инструмент. Но далеко не последний по важности. А может быть и первый. Как так может быть?
Здесь представлен САМЫЙ ПРАКТИЧНЫЙ И ПРОСТОЙ ИНСТРУМЕНТ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ. Его можно использовать даже в том случае, когда Вы вообще почти ничего не знаете о стратегическом планировании . Вы сможете сделать это самостоятельно опираясь только на свои силы и свой персонал. Даже если этот персонал ничего не понимает в стратегическом планировании. Он Вам точно поможет увеличить доходность бизнеса.
Ну а если Вы уже усвоили все предыдущие инструменты, то этот инструмент поможет Вам разработать безупречную маркетинговую стратегию.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 27 минут
Стоимость видеозаписи: бесплатно
Возможность консультации: есть

Заключительная лекция. Краткий обзор рассмотренных инструментов разработки стратегии развития. Заключительные слова

 

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 46 минут
Стоимость видеозаписи: бесплатно
Возможность консультации: есть

Представлено обсуждение разработанной Слушателями Курса практического МВА Стратегии развития одной из компаний. К сожалению, в данном случае, Слушатели использовали чужой тренировочный пример. Проблемы и секреты своих компаний никто не решился сделать достоянием коллег.
Рекомендую посмотреть. Практически полноценная лекция с развернутыми комментариями Автора.

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 1 час 15 минут
Стоимость видеозаписи (lite): бесплатно
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 150 руб.
Возможность консультации: есть

Вводная лекция. Отвечает на вопросы: «Когда есть смысл заняться оптимизацию орг.отруктуры?»  Какие признаки и симптомы «кричат « нам – пора заняться орг.структурой. Что мы хотим построить?  Схему подчиненности из «квадратиков» или Организующую структуру компании, которая способна «самостоятельно организовать все бизнес-процессы компании и обеспечить достижение поставленных целей?  Как орг.структура становится структурой организующей ведение бизнеса  при любом состоянии внешней среды, в том числе в кризисные и предкризисные годы. Как построить машину «для производства» денег почти без Вашего оперативного вмешательства

Получить LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 1 час 11 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 350 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 450 руб.
Возможность консультации: есть

Детально рассмотрены все типы орг.структур в их эволюционном развитии от Линейной до Матричной и плоской «японской». Показаны их достоинства и недостатки. Трудности при проектировании и внедрении. Из этой лекции вы получите ответы на вопросы: какая из известных структур наиболее подходит именно для вашего бизнеса. На каких принципах она должна быть построена. Что означает «орг.структура должна строиться на реальных бизнес-процессах. Вся лекция освещает не абстрактные примеры, а  построена на реальных примерах из бизнеса. Представлены работающие орг.структуры для крупных заводов и динамичных небольших компаний.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 2 часа 16 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 550 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 850 руб.
Возможность консультации: есть

Детально рассмотрены все типы орг.структур в их эволюционном развитии от Линейной до Матричной и плоской «японской». Показаны их достоинства и недостатки. Трудности при проектировании и внедрении. Из этой лекции вы получите ответы на вопросы: какая из известных структур наиболее подходит именно для вашего бизнеса. На каких принципах она должна быть построена. Что означает «орг.структура должна строиться на реальных бизнес-процессах». Вся лекция освещает не абстрактные примеры, а  построена на реальных примерах из бизнеса. Представлены работающие орг.структуры для крупных заводов и динамичных небольших компаний.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 12 минут
Стоимость видеозаписи (lite): бесплатно
Возможность консультации: есть

Рассмотрены типы холдинговых орг.структур в их эволюционном развитии. Показаны их достоинства и недостатки. 

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 1 час 35 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 550 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 650 руб.
Возможность консультации: есть

Представлены и обсуждены реальные бизнес-процессы, разработанные и внедренные нами на предприятиях Нижнего Новгорода и области. Внедрение этих бизнес-процессов принесло ощутимый экономический эффект почти сразу. Через 2-3 месяца после начала разработки и внедрения.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 28 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 250 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 350 руб.
Возможность консультации: есть

Представлены и обсуждены реальные бизнес-процессы, разработанные и внедренные нами на предприятиях Нижнего Новгорода и области. Здесь представлены Блок-схемы Бизнес-процессов «Подбор и распределение персонала», «Клиринговые операции», «Управленческий и оперативный учет».

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 30 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 450 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 750 руб.
Возможность консультации: есть

​В этой лекции мы подробно рассмотрим САМЫЙ ГЛАВНЫЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕСС любой компании. Бизнес-процесс СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. Как так случилось, что даже в компаниях (по крайней мере в тех которые я видел) где неплохо прописаны основные бизнес-процессы такого бизнес-процесса нет. Допускаю, что может быть, мне просто не показали. Но тогда это тоже ошибка. Я как Бизнес-консультант могу реально чем-то помочь, когда владею всей необходимой информацией.

Скорее всего бизнес процесс Стратегического управления конечно был в головах Руководителей компании. Но не был формализован. А это очень опасная ситуация. Тогда каждый ТОР-менеджер может по своему его домыслить. Из лучших побуждений. А в итоге управление компанией будет существенно затруднено. Возможна ситуация «лебедь-рак и щука» 

Так что настоятельно рекомендую иметь четко осознанный и прописанный Бизнес-процесс СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ и только после этого заняться построением Организационной структуры. Иначе эффективную оргструктуру построить сложно.

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 18 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 450 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 650 руб.
Возможность консультации: есть

Лекция посвящена самому популярному процессу – бизнес-процессу «Продажи». Бизнес-процесс формализованный четко или неполно есть в каждой компании. Возможно бизнес-процесс «Продажи» поставлен в Вашей компании лучше, чем представленный в этой лекции. Тогда Вы убедитесь в своем превосходстве. А возможно увидите, что кое-что в «продажах» у вас можно сделать и лучше чем есть сейчас.

Посмотрите. Представленный БП хорошо структурирован. Состоит из отдельных этапов, включая постановку целей для отдела продаж любой компании. Анимирован. Возможно вы захотите его использовать для обучения своих сотрудников. Но, как показывает мой опыт, как правило, мои Клиенты после ознакомления с таким подходом вносят весьма существенные изменения в свою технологию продаж. Здесь нет «волшебных слов» и «волшебных пенделей», зато работает практически в любых бизнесах. 

Так что настоятельно рекомендую иметь четко осознанный и детально прописанный  Бизнес-процесс «Продажи». 
 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 20 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 250 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 350 руб.
Возможность консультации: есть

​Представлен бизнес-процесс, без которого ни одна компания существовать не может, но которому часто не уделяется должного внимания при постановке регулярного менеджмента. 
Вероятно, многим кажется, а что тут непонятного. Получил задание – закупи. НО. От этого зависит доходность бизнеса в целом и, вообщем-то, и существование самого бизнеса. Не будет исходных материалов и комплектующих – производство начнет простаивать, а вам нечего станет продавать.
Лекция посвящена детальному разбору бизнес-процессу «Закупки».  Представлен формат развернутого описания бизнес-процесса, занимающий не одну страницу. Это серьезный и крайне полезный документ который можно использовать при подготовке эффективных (а не для отписки) должностных инструкций всем работникам Отдела закупок – кладовщикам, экспедиторам, грузчикам и «смежникам».  Возможно бизнес-процесс «Закупки» поставлен в Вашей компании лучше, чем представленный в этой лекции. Тогда Вы убедитесь в своем превосходстве. А возможно увидите, что кое-что в «закупках» у вас можно сделать и лучше чем есть сейчас.
Здесь нет «волшебных слов» и «волшебных пенделей», зато работает практически в любых бизнесах. 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 29 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 250 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 350 руб.
Возможность консультации: есть

Представлен бизнес-процесс, который вроде есть в каждой уважающей себя компании, но... используется такой инструмент процентов на пять. То есть способствует он достижению целей бизнеса и его доходности, как правило, очень и очень не значительно. Почему так? Часто проводится ради «галочки» А главное, Положение об Аттестации пишется сходу про «механизм» аттестации. Про цели Аттестации никто не думает. В документах конечно цели указаны. Но... они далеки от истинных. 
В лекции детально освещается бизнес-процесс «Аттестация», включая Цели, Задачи, Критерии оценки и т.п. Показано как оцениваются сотрудники по 3-м основным компетенциям, в том числе и по такой сложно измеряемой как «лояльность». Мы научились оценивать и такую характеристику в цифрах. Причем просто и быстро. Время на аттестацию одного сотрудника затрачивается в среднем от 2,5 до 5 минут. Технология,  как это делается и освещается в лекции. 
Применение такой технологии позволяет действительно обеспечивать максимальную эффективность разработанной нами Системы оплаты труда, а она в свою очередь поддерживает функциональность вашей «правильной Оргструктуры». Ну, а Оргструктура позволяет достигать Стратегических целей компании. 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 40 минут
Стоимость видеозаписи (lite): бесплатно
Возможность консультации: есть

Представлен фрагмент интерактивной совместной работы со слушателями. Предпринята попытка ответить на вопросы  «Как, когда, кого и для чего учить», «Какой должна быть правильная Должностная инструкция» 
В лекции в «прямом эфире ищутся ответы на поставленные вопросы в первую очередь слушателями МВА. Вроде все ответы нашли. На мой взгляд, правильные. 

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 11 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 150 руб.
Возможность консультации: есть

Представлена заключительная часть курса  «Как разработать и внедрить Организационную структуру»
 
Дана пошаговая инструкция как разработать оргструктуру, которая действительно будет организовывать работу вашей компании.

Выполните все шаги без изъятий – ваша оргструктура научится работать практически без вашего участия. Пробуйте.
 

Заказать LITE

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 1 час 8 минут
Стоимость видеозаписи (lite): бесплатно
Возможность консультации: есть

В лекции детально рассматривается связь между Стратегией, Оргструктурой и психологическим типом личности Руководителя. Представлен простой, но весьма результативный способ определения собственного психологического типа личности. Все происходит в режиме реального времени.
Слушатели определяют свой психотип и уже самостоятельно решают, насколько они могут быть успешны в качестве Руководителя вполне конкретной (своей) компании.

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 45 минут
Стоимость видеозаписи (lite): 250 руб.
Стоимость видеозаписи с пакетом
учебно-практических материалов (full): 450 руб.
Возможность консультации: есть

В лекции представлен самый последний тип организационной структуры позволившей корпорации Toyota перевернуть наши представления о построении оргструктур в буквальном смысле «с ног на голову».

Именно такая структура и ее идеология лежит в основе широко известной сейчас Производственной системы Toyota.

Многие, в том числе и в России пытаются ее внедрить на крупные заводы. Но не у всех получается. Почему не у всех? Обсуждаем в этой видеолекции.
 

Заказать LITE

Заказать FULL

Автор:  Паршков В.Г
Длительность: 1 час 27 минут
Стоимость видеозаписи (lite): бесплатно
Возможность консультации: есть

Представлено обсуждение разработанной Слушателями Курса практического МВА Стратегии развития одной из компаний. К сожалению, в данном случае, Слушатели использовали чужой тренировочный пример. Проблемы и секреты своих компаний никто не решился сделать достоянием коллег.
Рекомендую посмотреть. Практически полноценная лекция с развернутыми комментариями Автора.
Дополнительный бонус просмотревшие эту видеолекцию получат в виде Системы оценки групповой работы, которую я обычно применяю

Заказать